Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων

Μαθησιακά Αποτελέσματα

Σκοπός του μαθήματος είναι για να δώσει στους μεταπτυχιακούς φοιτητές στο μεταπτυχιακό πρόγραμμα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων μια ισχυρή εννοιολογική και πρακτική γνώση της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού που θα τους βοηθήσει στην καλύτερη κατανόηση της σημασίας της Δ.Α.Δ στη αποτελεσματική λειτουργία των δημοσίων-ιδιωτικών επιχειρήσεων και οργανισμών και την καλύτερη αξιοποίηση του ανθρώπινου τους δυναμικού.

• Η ευαισθητοποίηση των δημοσίων οργανισμών και των στελεχών τους σε θέματα διοίκησης ανθρωπίνου δυναμικού
• Η διερεύνηση της σχέσης Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων και της γενικότερης Στρατηγικής Διοίκησης των επιχειρήσεων και των οργανισμών.
• Κατανόηση και πρακτική εφαρμογή των κυριότερων λειτουργιών της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού σε δημόσιες επιχειρήσεις και οργανισμούς όπως θέματα προγραμματισμού και επιλογής προσωπικού, αναδιάρθρωση της εργασίας, αξιολόγηση απόδοσης, αμοιβές, την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού, εργασιακές σχέσεις, υγιεινή και την ασφάλεια και αξιολόγηση της λειτουργίας του τμήματος ή διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού.

Γενικές Ικανότητες

• Ατομική εργασία
• Μελέτες περίπτωσης – συζήτηση

Περιεχόμενο Μαθήματος

Είναι παγκόσμια κοινά αποδεκτό ότι οι άνθρωποι (ανθρώπινοι πόροι), είναι ο «βασικός πόρος» όλων των οργανισμών, ιδιαίτερα των δημοσίων οργανισμών που στοχεύουν στην παροχή υπηρεσιών στους πολίτες. Οι ανθρώπινοι πόροι είναι αυτοί που κάνουν τη διαφορά από οργανισμό σε οργανισμό δημιουργώντας καινοτομία και επιτυχίες, και η επιτυχία κάθε οργανισμού βασίζεται στο σωστό σχεδιασμό σε θέματα ανθρωπίνου δυναμικού και στο πόσο δίνει έμφαση στην αξιοποίηση των ανθρώπινων πόρων του
Η Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού είναι πολυδιάστατη: εφαρμόζει τις αρχές των οικονομικών (μισθοί, αγορές, πηγές), της ψυχολογίας (υποκίνηση, ικανοποίηση), της Κοινωνιολογίας (οργανωτική δομή, κουλτούρα) και του Δικαίου (min. Μισθοί, εργατικές συμβάσεις) Επίσης η Δ.Α.Δ. εμπεριέχεται στη δουλειά όλων των στελεχών, και λόγω της ανάγκης της διαχείρισης των ανθρώπων (υφιστάμενοι, συνάδελφοι, προϊστάμενοι) καθώς και πως δουλεύουν ως ομάδα.
Τα επιμέρους θέματα που θα αναπτυχθούν στα πλαίσια του μαθήματος είναι:
Στρατηγική Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού στην Δημόσια και Ιδιωτική Διοίκηση Επιχειρήσεων: Προβλήματα, Προβληματισμοί, Προκλήσεις. Προγραμματισμός Ανθρώπινου Δυναμικού & Ανάλυση Θέσεων Εργασίας. Προσέλκυση και Επιλογή Ανθρώπινου Δυναμικού στην Δημόσια Διοίκηση – Σχεδιασμός Σταδιοδρομίας. Εκπαίδευση και Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού σε Δημόσιες Υπηρεσίες & Οργανισμούς. Αξιολόγηση Ανθρώπινου Δυναμικού, Ισότητα, Διαφορετικότητα και Ηθική Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού σε Δημόσιες Υπηρεσίες& Οργανισμούς.

• Περιγραφή μαθήματος – Εισαγωγή, Ανάθεση εργασίας
• Βασικές έννοιες, Ορισμοί στη Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων
• Στρατηγική Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού Δημόσιων και Ιδιωτικών Επιχειρήσεων:
  • Προβλήματα
  • Προβληματισμοί
  • Προκλήσεις
• Προγραμματισμός –Προσέλκυση- Επιλογή Ανθρώπινου Δυναμικού
• Σχεδιασμός και Ανάλυση Θέσεων Εργασίας – Περιγραφή Θέσης Εργασίας
  • (i) Εκπαίδευση και Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού
  • ii) Ανάπτυξη Δεξιοτήτων Ομαδικής Εργασίας (Teamworking- and Coaching Skills)
• Ανάπτυξη Δεξιοτήτων
  • (i) Επίλυσης Προβλημάτων (Problem Solving Skills) και
  • (ii) Αντιμετώπισης Αντιπαραθέσεων (Conflict Resolution Skills) στη Δημόσια Διοίκηση
• Ανάπτυξη Διαπραγματευτικών Δεξιοτήτων (Negotiation Skills) και Δεξιοτήτων Διαχείρισης Κρίσεων (Crisis Management Skills)
• Αξιολόγηση Ανθρώπινου Δυναμικού
• Ισότητα, Διαφορετικότητα και Ηθική Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού
• Σύστημα Αμοιβών
• Επανάληψη-Συζήτηση